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Análisis y Mejora de Procesos de la Cadena de Suministro

Presentación

Para ser sostenible en los mercados competitivos actuales, es más necesario que nunca que la empresa disponga de unos procesos operativos robustos, simplificados y bien alineados con su estrategia comercial y financiera. Porque solo a través de este alineamiento consigue la empresa lograr sus objetivos de rentabilidad y sostenibilidad en el mercado.

Objetivos

El análisis y mejora de procesos de las diferentes áreas de la cadena de suministro está orientado a aportar a la empresa una visión de su situación actual y de los cambios que debe realizar para mejorar en costes, nivel de servicio y competitividad.

Beneficios

  • Posibilidad de abordar cualquier área de la cadena de suministro: compras, aprovisionamiento, planificación y programación de la producción, gestión de stocks, almacenaje y distribución física.
  • Mejora en la operativa de su cadena de suministro tanto a nivel de utilización de recursos materiales como humanos.
  • Propuestas prácticas y posibles de implantar en la empresa.
  • Propuestas de mejora del modelo logístico desde una perspectiva estratégica con visión de largo plazo para el negocio y la competitividad de la empresa.
  • Confidencialidad.
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