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El impacto de la Logística Inversa en la Empresa: Destrucciones y Devoluciones

Lugar:
Madrid
Fecha de Inicio:
11/12/2014
Duración:
8 horas
Horario:
De 10:00 a 14:00 y 15:00 a 19:00 hrs.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
madrid@icil.org
Teléfono de información:
91 4176583

El ajuste y balances de costes de oportunidad en cada situación nos ayudarán a tomar la decisión más adecuada en cada caso.

Cualquier empresa  hoy en día tiene un doble objetivo, vender, que es el equivalente a existir y aumentar su rentabilidad, o lo que es lo mismo, su garantía de continuidad.

Las empresas, no venden y por ello tienen un stock, que termina siendo obsoleto o bien, tienen stocks obsoletos que les impiden a la vez vender.

Objetivos

OBJETIVOS:

Este workshop pretende conocer y aplicar las técnicas de reciclaje y gestión de la obsolescencia tanto en su vertiente de Devoluciones, como en su Destrucción-Reciclado buscando en cada caso el ROI óptimo, así como el incremento de las ventas al disponer de una estrategia que priorice el producto “vivo” en el punto de venta.

ALCANCE:

La metodología del taller es un análisis y práctica a través de Casos reales, de la que, le permitirá según sea el sector económico: Cualquier empresa  hoy en día tiene un doble objetivo, vender, que es el equivalente a existir y aumentar su rentabilidad, o lo que es lo mismo, su garantía de continuidad.

Las empresas, no venden y por ello tienen un stock, que termina siendo obsoleto o bien, tienen stocks obsoletos que les impiden a la vez vender.

  • Aumentar sus ventas , no almacenado producto en el punto de venta y aumentar la rotación y rentabilidad del espacio al tiempo que colaborar en el diseño operativo-logístico de nuevos NICHOS de NEGOCIO para su empresa
  •  Reducir el coste los  sus stocks, al realizar una gestión óptima de la obsolescencia reduciendo el inmovilizado tanto de almacenes como de puntos de venta y distribución. Detallando la afectación que en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias tiene la obsolescencia y las devoluciones.
  •  Reducir el coste de  las devoluciones, integrando dentro de una filosofía Lean el retorno de producto de forma ordenada evitando los sobrecostes
  •  Reducir los gastos derivados del final de vida de los productos (destrucción, tratamiento, etc.)

Destinatarios

Todas las personas y profesionales de los sectores donde el factor de obsolescencia es consustancial con la estrategia de negocio al “impulsar” el canal de venta y por tanto “empujar” la Demanda.

Los sectores más comúnmente afectados por estas casuísticas son, entre otros:

  • Empresas editoriales y de publicaciones
  • Empresas del textil, calzado, cosméticas y complementos de moda
  • Empresas del Juguete
  • Empresas distribuidoras de aparatos electrodomésticos (líneas blanca, gris, etc.)
  • Empresas de distribución de bebidas con fuerte impacto en Campañas (cava, vinos, etc.)
  • Empresas tipo SIG (Sistemas Integrados de Gestión de Residuos industriales)

Normativa Académica

  • FECHA: 11 de Diciembre 2014
  • LUGAR: Madrid
  • DURACIÓN: 8 horas, de 10:00h a 14:00h y de 15:00h a 19:00h.
  • PLAZAS: Las plazas son limitadas y el cupo se cerrará por riguroso orden de inscripción.
  • Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

1.    Gestión básica de la Obsolescencia.
2.    ¿Qué es la Logística Inversa, como gestor de la obsolescencia?
3.    D.A.F.O de la Logística Inversa.
4.    Reverse Supply Chain Management (RSCM).
5.    La gestión de envases y embalajes retornables.
6.    La gestión de rechazos y la gestión de devoluciones.
7.    El coste de la logística inversa.
8.    CASO PRÁCTICO: Aplicación de los conceptos aprendidos.

Precio

El seminario tiene un coste de 300 Euros por asistente.

  • Socios ICIL 15% descuento. 255 Euros.
  • Exalumnos 5% descuento. 285 Euros.

Inscripción

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