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La Subcontratación en la Cadena de Suministro como Herramienta Estratégica.

Lugar:
Madrid
Fecha de Inicio:
05/07/2013
Duración:
11 horas ( 2 DÍAS)
Horario:
Vier. 16:00h a 22:00h - Sába. 9:00h a 14:00h.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
madrid@icil.org
Teléfono de información:
91 4176583

Objetivos

  • Proporcionar a los alumnos los conocimientos y las herramientas necesarias para que puedan realizar un análisis adecuado de la situación logística de la compañía y de las posibles opciones de subcontratación, y así realizar una toma de decisión adecuada a los objetivos empresariales, cubriendo tanto las empresas contratantes o clientes como las contratadas o proveedoras.
  • Transmitir a los alumnos las experiencias de análisis de logística interna y externa y del análisis de la operativa que permita la elaboración de los costes y en su caso de las tarifas logísticas, con la influencia en aquéllos y en éstas de las variaciones de los parámetros logísticos tanto internos como externos. De esta manera se pueden llegar a plantear y determinar posibles modelos de subcontratación logística.
  • Preparar a los alumnos para resolver los problemas derivados de una adecuada o inadecuada subcontratación de servicios logísticos, así como de la gestión y control por parte de la empresa contratante y, de la ejecución por parte de la empresa contratada.
  • Desarrollar en los alumnos las habilidades necesarias para gestionar la situación de cambio que supone la subcontratación de servicios logísticos y la integración de un proveedor estratégico en el funcionamiento de la compañía; o bien, en el caso de ser operador logístico, la gestión de un proceso integrado de pleno derecho en la compañía cliente.

ALCANCE:

  • Qué es la subcontratación o el outsourcing en general y que es la subcontratación o el outsourcing de servicios logísticos en particular.
  • Cuáles son los aspectos que cubrimos con la subcontratación: técnico, económico, contractual y gestión del cambio.
  • Qué buscamos en la subcontratación: calidad, capacidad, coste y servicio.

Destinatarios

  • Está dirigido a aquellas personas ya sean directivos u operativos que trabajen en departamentos relacionados con la cadena de suministro.
  • Es válido para cualquier sector y tamaño de empresa.

Normativa Académica

  • Duración: 11 horas
  • Días: 5 y 6 de Julio de 2013
  • Horario: Viernes de 16:00h a 22:00h y Sábados de 9:00h a 14:00h.

Está formación convalida créditos del máster Supply Chain Management de ICIL.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

Módulo 1.- Las razones que justifican la externalización de la función

Módulo 2.- Los aspectos de la subcontratación

  • Dimensión técnica
  • Dimensión económica
  • Dimensión contractual
  • Gestión del cambio

Módulo 3.- Antes de externalizar, conocer el proceso logístico actual

Módulo 4.- La selección del operador logístico

  • Invitación a ofertar
  • Preselección de operadores
  • La selección definitiva

Módulo 5.- El contrato: tipos y tácticas a aplicar en cada una de las modalidades de externalización

Módulo 6.- Bonificaciones y penalizaciones en el contrato de servicios logísticos

Módulo 7.- La construcción de costes de almacenaje y manipulación: elaboración de tarifas

Módulo 8.- La construcción de costes de distribución: elaboración de tarifas.

Módulo 9.- El coste de la logística inversa: envases y embalajes retornables, rechazos y devoluciones

Módulo 10.- ¿Podemos elaborar el sistema tarifario con los parámetros que quiera el cliente?

Durante el curso se realizarán casos prácticos, en los que se analicen los distintos tipos de contratos, así como el cálculo de las tarifas en función de los costes de almacenaje, manipulación y distribución

Precio

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