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APLICAR LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN PROCEDIMIENTOS DE LICITACIÓN

Lugar:
Madrid
Fecha de Inicio:
30/10/2014
Duración:
8 Horas
Horario:
de 10:00 a 14:00 hrs. y de 15:00 a 19:00 hrs.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
madrid@icil.org
Teléfono de información:
91 417 65 83

Utilizar las bases de la gestión de proyectos para aumentar la eficacia de su procedimiento de licitación, facilitar la implementación de nuevas soluciones y optimizar los ahorros previstos.

Cuando los resultados de una licitación no alcanzan lo esperado o cuando la implementación de nuevas soluciones no consiguen generar los ahorros esperados, en la mayor parte de los casos no tiene como causa la parte técnica de la licitación, sino la dificultad de recoger la información necesaria, la resistencia a implementar el cambio y la falta de comunicación y seguimiento en la gestión de los resultados.

A través de casos prácticos trabajaremos como conseguir la adhesión de las partes interesadas y optimizar el éxito de su licitación a nivel de calidad, coste y visibilidad.

Objetivos

OBJETIVOS

Proporcionar a los departamentos de compras las herramientas necesarias para que su procedimiento de licitación genere los ahorros anunciados, gracias a:

  • Mas visibilidad interna
  • Resultados optimizados con proveedores y equipos internos
  • Aceptación de los cambios por los equipos internos.

Después de la formación serán compartidas Herramientas Practicas para una aplicación inmediata.

ALCANCE:

  • Compartir y desarrollar herramientas de comunicación interna
  • Desarrollar modelos para recoger datos e información
  • Conseguir colaboración de las partes interesadas.
  • Desarrollar las herramientas de medidas del avance de su proyecto de licitación
  • Acompañar el cambio y gestionar la resistencia

Destinatarios

Los compradores y Directores de compras de todos sectores, las personas con la responsabilidades de departamento de compras (directores de finanzas, operaciones).

Normativa Académica

  • FECHA: 30 de Octubre de 2014
  • LUGAR: MADRID
  • DURACIÓN: 8 horas de 10:00 a 14:00 hrs. y de 15.00 a 19.00 hrs.
  • Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

MÓDULO 1 (30 Mn): El papel estratégico del departamento de compras.

  • El departamento de compras desde distintos puntos de vista
  • El departamento de compras su papel en una organización
  • El departamento de compras visión a futuro.

MÓDULO 2 (1 horas): El cambio

  • Lo que se tiene que saber sobre las resistencias al cambio
  • Manejar el cambio
  • Ejemplos

MÓDULO 3 (1,5 horas): La colaboración humana en el proceso de licitación

  • Panorama general del proceso de licitación
  • Constitución de un equipo y definición de los objetivos: responsabilidad del comprador?
  • Lo que se tiene que saber sobre el funcionamiento de un equipo
  • Ejercicios prácticos

PREGUNTAS

MÓDULO 4 (1 horas): Recoger necesidades y requisitos para optimizar una licitación

  • Proceso de identificacion de las necesidades
  • Tecnicas modelos y métodos
  • Casos practicos.

MÓDULO 5 (1 horas): Herramientas de seguimiento de proceso y gestión de comunicación 

  • Como definir los mejores criterios de evaluación.
  • Como manejar su comunicación hacia lo distintos departamentos de una organización

MÓDULO 6 (1 horas): Aprendizajes

  • Adoptar soluciones
  • Mantener soluciones
  • Identificar los aprendizajes después de un proyecto (lo que ha funcionado y lo que no ha funcionado)

PREGUNTAS

Precio

  • El seminario tiene un coste de 200 Euros por asistente.
  • Socios ICIL 15% descuento. 170 Euros.
  • Exalumnos 5% descuento. 190 Euros.

Inscripción

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Información de contacto
Madrid 91 417 65 83

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