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LEAN PRÁCTICO: USO DE HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA

Lugar:
Bilbao
Fecha de Inicio:
29/06/2015
Duración:
40 horas
Horario:
De Lunes a Viernes de 16:30 a 20:30 Hrs.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
bilbao@icil.org
Teléfono de información:
94 400 90 67

En un mundo cambiante a velocidad vertiginosa, con entornos extremadamente competitivos, es imprescindible dotar a las compañías de recursos que permitan mantener su supervivencia y evolucionar a ocupar mejores puestos en el mercado. La mejora continua ofrece la oportunidad de capacitar a las empresas y entidades para poder competir en cualquier tipo de actividad o servicio, no siendo necesarias grandes inversiones para alcanzar los objetivos.

LEAN PRÁCTICO: USO DE HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA transmite los conocimientos a través de la práctica y la experiencia haciendo que el aprendizaje se fije de una forma eficaz y eficiente. El sistema formativo se basa en el aprendizaje proactivo donde los alumnos toman el protagonismo de la capacitación. Para ello se usan como herramientas el storytelling, sistemas multimedia, simulaciones y prácticas que ayudan a captar el conocimiento. El programa está compuesto por dos módulos estructurados con temarios que van construyendo desde la base la estructura completa de LEAN.

Objetivos

  • Concienciar y ubicar al alumnado dentro de la situación actual del mercado y reconocer la necesidad imperiosa de mejorar para subsistir en la situación actual: “Si o Si”
  • Identificar y conocer las herramientas LEAN que ayuden a evolucionar a la empresa hacia metas realmente competitivas de Calidad, Productividad cumpliendo las expectativas del cliente.
  • Ayudar a aprovechar los recursos materiales, económicos y humanos sin grandes inversiones.

Destinatarios

Si bien es imprescindible que los equipos Directivos conozcan estos recursos de Mejora Continua, las herramientas Lean Kaizen no tienen un grupo focalizado para su impartición siendo altamente recomendable su divulgación a todo los niveles jerárquicos, incluida la mano de obra directa y en todos los ámbitos.

Normativa Académica


  • FORMACIÓN MODULABLE.
  • FECHAS:
  • Semana 1: del 29 de junio al 3 de Julio de 2015
  • Semana 2: del 6 al 10 de Julio de 2015
  • LUGAR: Bilbao
  • DURACIÓN: 40 Horas. De Lunes a Viernes de 16:30 a 20:30 Hrs.
  • PLAZAS: Las plazas son limitadas y el cupo se cerrará por riguroso orden de inscripción.
  • Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

Semana 1. Módulo 1

DIA 1. Lean y el Cliente

  • ¿Qué es Lean?. ¿Por qué aplicar Lean?¿Qué pasa si no se aplica lean?
  • Ámbitos de aplicación: industriales, logística, servicios, comerciales, ocio …
  • Objetivo: identificación y satisfacción del cliente. ¿Cuál es la corriente de valor?
  • Estrategia para la mejora: pasos a seguir , cómo y por qué priorizar.

DIA 2. Muda: Eliminación de derroches

  • El impacto de la eliminación del derroche en la empresa (…lo que el cliente no quiere y hacemos ).
  • Tipologías de derroche: muda, muri y mura.
  • Las 7+1 clases de desperdicio.
  • Análisis para la eliminación de los desperdicios. Herramientas prácticas.

DIA 3. Equipos de trabajo 1

  • Formación de equipos.
  • Gestión del equipos de manera eficaz y eficiente.
  • Evolución de los equipos: “el cuento de caperucita roja”.
  • Indicadores de equipo: que hacemos y por qué lo hacemos.

DIA 4. Equipos de trabajo 2

  • El aseguramiento de la comunicación eficaz y eficiente.
  • Reuniones de equipo: el aseguramiento de la información.
  • Roles y responsabilidades de equipo. Factores negativos de desarrollo.
  • La multitarea y sus fundamentos.

DIA 5. El estándar

  • La piedra filosofal de la mejora continua en todos los ámbitos.
  • Confección del estándar: premisas y creatividad.
  • Divulgación de estándares: gestión de la información.
  • Control de estándares y desviaciones.

Semana 2. Módulo 2

DIA 1. 5s parte 1

  • 5s: la malentendida filosofía Japonesa a servicio de occidente.
  • Relación con herramientas Lean: un sistema común.
  • Plan de aplicación de la herramienta: secuencia de la integración de la metodología.
  • Fases operativas: mancharse las manos.

DIA 2. 5s parte 2

  • Fases comportamentales estructuradas para el buen funcionamiento.
  • Beneficios 5s: ¿dejarlo todo bonito…?
  • Aplicación de la herramienta: la secuencia escrita y la secuencia real.
  • Casos prácticos: la diferencia del proyecto en diferentes ámbitos.

DIA 3. VSM: Mapa de la cadena de valor

  • ¿Por qué utilizar un VSM y cuando?
  • Cómo se grafica un Mapa de la cadena de valor: el proceso en la pared.
  • Aplicaciones del VSM: ambitos industriales, administrativos y de servicios.
  • Gestión de las oportunidades de mejora: el proyecto.

DIA 4. Resolución de problemas

  • Herramientas para la resolución de problemas y cuando aplicarlas.
  • La disciplina del A3, 8D, 8 pasos,…
  • Fases: problemática y éxito.
  • La creatividad en la resolución de problemas. ¿Por qué trabajar con la mitad de las capacidades?

DIA 5 Presentaciones Lean

  • Exposición de la mejora contínua: diferentes ámbitos, diferentes presentaciones.
  • Claves para la exposición de resultados.
  • Utilización de recursos.
  • La puesta en escena para el éxito.

Precio

El workshop LEAN PRÁCTICO: USO DE HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA tiene un coste de 950 Euros por asistente.

  • Socios ICIL 15% descuento
  • Exalumnos 5% descuento

La formación es modulable. Para más información contacte con: E-mail: bilbao@icil.org

• Formación de 1 semana: 20 horas: 550 €

  • SEMANA 1. MÓDULO 1: DIA 1. Lean y el Cliente + DIA 2. Muda: Eliminación de derroches + DIA 3. Equipos de trabajo 1 + DIA 4. Equipos de trabajo 2 + DIA 5. El estándar. (20 Hrs.)
  • SEMANA 2. MÓDULO 2: DIA 1. 5s parte 1 + DIA 2. 5s parte 2 + DIA 3. VSM: Mapa de la cadena de valor + DIA 4. Resolución de problemas + DIA 5. Presentaciones Lean. (20 Hrs.)

• Formaciones de 8 horas: 250 €

  • SEMANA 1: Día 1. Lean y el Cliente + Día 2. Muda: Eliminación de derroches (8Hrs)
  • SEMANA1: Día 3. Equipos de trabajo + Día 4. Equipos de trabajo 2  (8Hrs)
  • SEMANA 2: Día 1. 5s parte 1 + Día 2. 5s parte 1 (8 Hrs)
  • SEMANA2: Día 3. VSM: Mapa de la cadena de valor + Día 4. Resolución de problemas (8 Hrs)

• Formaciones de 4 horas: 150 €

  • SEMANA 1: Día 5. El estándar (4Hrs.)
  • SEMANA 2: Día 5. Presentaciones Lean (4Hrs.)

 

Inscripción

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Información de contacto
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