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Seminario Stock y Nivel de Servicio

Lugar:
Madrid
Fecha de Inicio:
15/09/2015
Duración:
16 horas (4 sesiones)
Horario:
De 18:00 a 22:00 horas
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
madrid@icil.org
Teléfono de información:
91 4176583

Cómo mejorar el nivel de servicio mediante el control del stock.

Que debe plantearse un responsable-jefe de almacén para aportar desde los  almacenes mejoras que repercutan en el nivel de servicio global de una compañía, así como diseñar herramientas para poder controlar y reportar  los resultados

Objetivos

  • A través del desarrollo de un caso práctico aportaremos una visión integrada del stock en una compañía y cómo podemos aportar valor desde el almacén, mejorando el nivel de servicio de la misma mediante la mejora de la gestión y el control de los stocks.
  • Desarrollaremos herramientas de trabajo, de control y de seguimiento, determinando su aplicación práctica, y como defender y reportar los resultados.

METODOLOGÍA:

Parte teórica de conceptos:

  • Desarrollo y debate de los puntos del programa

Parte práctica de ejercicios:

  • Resolución en grupo de los ejercicios de cada módulo. Incluye defensa de los mismos por parte de los alumnos.
  • Desarrollo y defensa del caso práctico en grupo.

Destinatarios

  • Responsables de almacén.
  • Operarios de almacén.

Normativa Académica

  • FECHA: 15, 17, 22, 24 de Septiembre de 2015
  • LUGAR: Fundación ICIL Madrid
  • DURACIÓN: 16 hrs. Horario de  18:00 a 22:00 horas.
  • Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

MÓDULO 1: El stock . Algo más que cajas

  • El stock visto desde la compañía.
  • Interacciones con los distintos departamentos.
  • Stocks y nivel de servicio.

MÓDULO 2: El error. El peor enemigo del stock

  • Concepto de error.
  • Consecuencias del error.
  • Gestión del error.

MÓDULO 3: Herramientas

  • Ley del Pareto y aplicaciones.
  • Inventarios vs. Recuentos

MÓDULO 4: Cuadro de mandos: El resultado de mi gestión.

  • Los ratios como método de cuantificación.
  • El cuadro de indicadores como herramienta de actuación.
  • El cuadro de mandos como herramienta de seguimiento.

MÓDULO 5 : Caso práctico. Como exponer mi valía.

  • Partiendo de unos datos, sacar conclusiones y líneas de mejora.
  • Diseñar un cuadro de mandos ( KPi’s)
  • Definir un plan anual de inventarios.
  • Defender mis conocimientos para optar a la oferta.

Precio

El seminario tiene un coste de 400 Euros por asistente.

  • Socios ICIL 15% descuento. 340 Euros.
  • Exalumnos 5% descuento. 380 Euros.

Inscripción

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