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PROJECT MANAGER EN LOGÍSTICA

Lugar:
Barcelona
Fecha de Inicio:
21/05/2015
Duración:
8 Horas
Horario:
de 10:00 a 14:00 hrs. y de 15:00 a 19:00 hrs.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
barcelona@icil.org
Teléfono de información:
93 2256102

Este seminario pretende abordar los diferentes aspectos a tener en cuenta en el momento de diseñar, liderar y ejecutar los proyectos, con la finalidad de garantizar una gestión efectiva de los mismos en el sector logístico.

Objetivos

Este seminario pretende abordar los diferentes aspectos a tener en cuenta en el momento de diseñar, liderar y ejecutar los proyectos, con la finalidad de garantizar una gestión efectiva de los mismos en el sector logístico.

Objetivos específicos:

  • Conocer los aspectos estratégicos a tener en cuenta en el momento de ejecutar proyectos logísticos y de forma eficaz.
  • Analizar las diferentes fases que constituyen el ciclo de vida de un proyecto logístico, y presentar estrategias que apuesten para un desarrollo óptimo de cada una de las fases.
  • Conocer herramientas de control y seguimiento que se apliquen en el sector logístico.
  • Identificar las diferentes incidencias que puedan afectar a un proyecto y aquellas pautas de gestión orientadas a minimizarlas.
  • Identificar y desarrollar las competencias necesarias para gestionar un proyecto logístico.

Destinatarios

Los departamentos técnicos, de desarrollo de proyectos de las empresas de transporte y/o operadores logísticos.

Normativa Académica

  • DÍA: 21 de Mayo de 2015
  • DURACIÓN: 8 horas. de 10:00 a 14:00 hrs. y de 15.00 a 19.00 hrs.
  • LUGAR: Fundación ICIL Barcelona
  • Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

1) Fundamentos en la Gestión de Proyectos

  • Concepto y características de un Proyecto en el sector logístico
  • Dimensiones a considerar
  • Dificultades asociadas

2) Fases en la gestión de un Proyecto Logístico

  • Concepción del Proyecto
  • Planificación del Proyecto
  • Implementación del Proyecto
  • Cierre del Proyecto

3) Sistemas de Seguimiento y Control

  • Diagrama de Gantt
  • Diagrama de PERT
  • CPM: Método de la Ruta Crítica

4) Incidencias y riesgos vinculados al desarrollo de un proyecto logístico

  • Elaboración del Plan de Riesgos
  • Gestión de Problemas

5) Competencias del Líder de Proyectos a desarrollar en equipo

  • Funciones y aptitudes del Project Manager
  • Perfil competencial asociado a un gestor de proyectos
  • Tipología de equipos y características a tener en cuenta
  • Fases de desarrollo grupal: indicadores y roles
  • Aptitudes relacionales y de lidera

6) Planes Personalizados de Mejora: Gestión de Proyectos

Precio

  • El seminario tiene un coste de 200 Euros por asistente.
  • Socios ICIL 15% descuento. 170 Euros.
  • Exalumnos 5% descuento. 190 Euros.

Inscripción

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