Trabajos Dirigidos

Presentación

Basado en la filosofía sajona del aprender haciendo (learning by making), este tipo de desarrollo mixto entre la formación y la asesoría facilita y consolida el aprendizaje de los participantes, mediante la aplicación de los conceptos a problemas concretos de su operativa diaria. Es decir, el formador y director del trabajo dirigido explica la metodología que se va aplicar para solucionar una casuística determinada que la empresa tenga en ese momento y el equipo de trabajo, los participantes en la formación, aprenden a dominarla aplicándola a esa situación determinada.

Objetivos

La formación persigue la resolución de un problema específico de la cadena de suministro y/o distribución de la empresa mediante la participación activa de los participantes y del formador, de manera que su ROI sea inmediato.

Beneficios

• Enfoque eminentemente práctico, con alta aplicabilidad y corta duración.
• Asegura el inmediato retorno de la inversión.
• Máxima eficiencia en el aprendizaje y alta motivación en los participantes.
• Desarrolla el trabajo en equipo dentro de la compañía.
• Crea metodología aplicable de manera tranversal a la orgainzacion.
• Facilita la implementación de las soluciones aportadas y la gestión del cambio.
• Llevada a cabo por profesionales experimentados en enseñar y dirigir equipos de trabajo.
• Confidencialidad.