Reingeniería y Diseño de Almacenes

Presentación

Un almacén poco eficiente puede convertirse en un problema importante para la empresa y el servicio a sus clientes. Tanto si está automatizado como si no, tanto si dispone de un sistema de gestión de almacenes como si no, un almacén que no es operativo y que no está optimizado en sus flujos  de trabajo genera costes ineficientes y pérdida de nivel de servicio. Una reingeniería de los procesos es entonces necesaria para reconducir de forma exitosa esta indeseada situación.

Objetivos

Analizar la problemática particular del almacén y su función en la empresa, y plantear propuestas de mejora que optimicen sus flujos y procesos operativos así como la adecuación de los sistemas de información. El objetivo es que el almacén se adapte y responda correcta y ágilmente a las necesidades de servicio de la empresa de forma eficiente, en términos de utilización óptima de recursos y de coste.

Beneficios

• Optimización de los  recursos materiales y humanos del almacén.
• Optimización de los automatismos.
• Optimización del picking.
• Mejora del coste total de almacenaje.
• Mejora del nivel de servicio a los clientes.
• Adaptación a nuevas necesidades de la empresa presentes o futuras.
• Asegurar una estructura de costes operativos soportables y en línea con la estrategia empresarial.