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Coaching Logístico

Presentación

Las decisiones estratégicas en operaciones tienen implicaciones importantes para la buena evolución de una compañía. Muchas veces, entre los directores de operaciones o directores generales de empresas pequeñas y medianas, surge la necesidad de discutir con otros directivos aspectos relacionados con la estrategia de su cadena de suministro. Porque es imposible ser experto en todo y porque del contraste de opiniones siempre se genera una mejor idea, una solución más completa. Pueden ser meras consultas especializadas de operaciones que el directivo o gestor no se sabe a quién realizar.

Objetivos

Ofrecer soporte especializado a la dirección de operaciones y dirección general de pequeñas y medianas empresas que requieran de directivos con conocimientos concretos en áreas específicas de operaciones. El papel del coach es el de presentar guías, sugerir posibilidades, abrir nuevas opciones y contrastar las decisiones que el directivo quiera someter a revisión.

Beneficios

  • Es un servicio completamente a la medida y necesidad del directivo que lo requiera.
  • Apoyo con coste variable por bolsas de hora de trabajo que se adaptan a las necesidades.
  • Acompaña en momentos de crecimiento, cambios y dificultades concretas.
  • Pone al alcance de la empresa experiencia de alta dirección en operaciones a nivel continuado o de consultas específicas, lo cual no es fácilmente conseguible de otra manera.
  • Posibilidad de trabajar directamente con el equipo del directivo para formarlos y darles herramientas de análisis.
  • Disponibilidad de más de 50 profesionales para apoyar en diferentes áreas de competencia.
  • Posibilidad de consultas de tipo estratégico.
  • Confidencialidad.
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