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GREEN BELT. Certificación Lean Six Sigma

Lugar:
Barcelona
Fecha de Inicio:
16/10/2017
Duración:
40 horas
Horario:
Ver normativa académica
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
barcelona@icil.org
Teléfono de información:
93 2256102

Cada programa de certificación dura 40 horas y están regidos por criterios de prelación. Para obtener la certificación en Black Belt (Cinturón Negro), el profesional debe haber obtenido las certificaciones en Yellow Belt (Cinturón Amarillo) y Green Belt (Cinturón Verde), consecutivamente, completando así 120 horas académicas.

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt. Dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.

¿Qué hace un Green Belt?

Un Cinturón Verde o Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a los Cinturones Negros o Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma. Además, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización. Tiene la capacidad de entrenar Cinturones Amarillos o Yellow Belts.

 

Objetivos

Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como sus impactos y alcances dentro de las organizaciones.

Beneficios

  • Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora.
  • Reducción de la sobrecarga.
  • Reducción significativa de los gastos.
  • Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios.
  • Reducción de la variación en los procesos.

Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen, el participante recibirá un certificado emitido por el Lean Six Sigma Institute con una validez de 3 años.

Destinatarios

  • Cinturones Amarillos
  • Directores/ Gerentes
  • Ingenieros
  • Supervisores
  • Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma.

Normativa Académica

El programa tiene una duración de 40 horas lectivas repartidas de la siguiente forma :

  • Lunes 16 de Octubre 2017 de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h.
  • Martes 17 de Octubre 2017 de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h.
  • Miércoles 18 de Octubre 2017 de  9:00h a 12:00h y de 12:30h. a 15:30h.
  • Lunes 23 de Octubre 2017 de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h.
  • Martes 24 de Octubre 2017  de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h.
  • Miércoles 25 de Octubre 2017 de 9:00h a 12:00h y de 12:30h. a 15:30h.

 

METODOLOGÍA:

Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye:

  • Material didáctico electrónico
  • Archivos de Soporte
  • Formatos de trabajo
  • Certificado (requiere evaluación aprobatoria)

Programa del Curso

1. INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA

Familiarizarse con los conceptos, metodología (DMAIC) y Herramientas de la Filosofía Seis Sigma

2. DEFINIR PROCESO Y PROYECTO

Utilizar la carta de definición para determinar los objetivos, alcance y entregables del Proyecto a realitzar, así como el equipo de trainicial

3. INTRODUCCIÓN A MEDIR

Comprender la importancia de la fase de Medir dentro de la Metodologia DMAIC

4. MAPA DE PROCESO

Dominar los diferentes tipos de mapas de proceso que permitirán establecer las etapas y alcance del mismo

5, OBTENER DATOS

Comprender los diferentes tipos de muestreo y conocer la metodologia para determinar los tamaños de la muestra

6. DESEMPEÑO DE PROCESO

Establecer las mediciones de eficiencia y efectividad de un proceso y dominar el cálculo del Nivel Sigma

7. ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN

Comprender y dominar las técnicas, procedimientos y cálculos para determinar la repetibilidad y reproducibilidad de un sistema de medición

8. INTRODUCCIÓN A ANALIZAR

Comprender la importancia de la fase de Analizar dentro de la Metodologia DMAIC

9. ESTADÍSTICA BÁSICA

Introducirse en los conceptos generales de la Estadística Básica y las medidas de tendencia central y de dispersión

10. ANÁLISIS CAUSA-EFECTO

Dominar el anàlisis causa-efecto mediante dos estadísticas: Diagrama de Ishikawa y Arboles de Realidad

12. ANÁLISIS DE CORRELACIÓN

Dominar la técnica de la correlación para determinar la relación existente entre dos variables.

14. CAPACIDAD DE PROCESO

Introducirse en los conceptos de los índices de Capacidad de un Proceso (Cp y Cpk) para determinar el grado de cumplimiento conforme a especificaciones

15. BOX PLOTS

Utilizar la herramienta estadística de Box Plots para graficar las distribuciones de diferentes processos con el objeto de compararlos entre sí

13. HISTOGRAMA

Utilizar la Herramienta Estadístics del Histograma para graficar la distribución de frecuencias de una variables a estudiar

11. DIAGRAMA DE PARETO

Comprender la importancia de los Diagramas de Pareto para la jerarquización de problemas

16. ANOVA

Dominio del Análisis de Varianza para diferenciar  las variables significativas de un proceso de aquelles que no lo son

17. INTRODUCCIÓN A MEJORAR

Comprender la importancia de la fase de Mejorar dentro de la Metodología DMAIC

18. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO DE EXPERIMENTOS

Conceptos básicos, definiciones y utilización del Diseño de Experimentos

19. DISEÑOS FACTORIALES

Dominio de los Diseños Factoriales para estudiar el impacto de diferentes variables sobre un proceso y encontrar los valores óptimos de cada una de ellas

20. DISEÑOS FRACCIONADOS

Utilización de los Diseños Fraccionados para reduir el número de corridas experimentales  cuando se estudia el efecto de un número elevado de variables

21. INTRODUCCIÓN A CONTROLAR

Comprender la importancia de la fase de Controlar dentro de la Metodologia DMAIC

22. CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

Dominio de cada uno de los tipos de Gráficos de Control para establecer un adecuado Control Estadístico de Procesos

23. PLAN CONTROL

Utilización del Plan de Control para establecer los lineamientos del Control Estadísticos de Procesos

 

Precio

Cada programa de certificación tiene un coste de 1.490 Euros

DESCUENTOS ESPECIALES:

  • SOCIOS ICIL: Los socios de ICIL tienen siempre un 10% de descuento adicional.
  • EXALUMNOS MASTER ICIL: BONO FIDELIZACIÓN: Consultar en Secretaria

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Inscripción

Rellena el boletín o descarga el pdf adjunto si quieres envíarnos la inscripción por fax o por e-mail o inscribirte en más de una certificación LEAN SIX SIGMA. Te recomendamos que antes de continuar, te informes sobre nuestra política de privacidad en el tratamiento de los datos que nos vas a facilitar. Si ya estas dado de alta con tu E- Mail, en otro de nuestros formularios, te recomendamos accedas con los mismos datos.

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