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Seminario Gestión del Compromiso

Lugar:
Madrid
Fecha de Inicio:
18/04/2013
Duración:
8 horas
Horario:
De 10:00 a 14:00 y 15:00 a 19:00hrs.
Modalidad:
Presencial
Información e inscripciónes:
madrid@icil.org
Teléfono de información:
91 4176583

“Los Directivos y Mandos como Gestores de Personas, deben responsabilizarse de desarrollar el Compromiso de sus colaboradores en su ámbito de influencia”

Desde hace algunos años se ha ido incrementando el interés de las empresas hacia el Compromiso. Hoy se considera un factor clave del éxito y su gestión se ha transformado en una “ asignatura pendiente “. Esto es así, porque el Compromiso es una de las tres variables que determinan la Contribución / Desempeño:    

  • Contribución = f ( Contexto, Competencias, Compromiso ).

Desde que las empresas rompieron el Contrato Psicológico, Lealtad a cambio de Seguridad en el trabajo, el Compromiso de los profesionales ha ido decreciendo de forma constante.
Un profesional está comprometido cuando aporta una excelente contribución y desea permanecer en la empresa.

PARA GESTIONAR EL COMPROMISO ES NECESARIO DIFERENCIAR DOS NIVELES:

  • El Compromiso de los Profesionales con la empresa como Institución, denominado Macro Compromiso y que es responsabilidad de RRHH.
  • El Compromiso de los Profesionales con su Trabajo, denominado Micro Compromiso y que es responsabilidad de los Directivos y Mandos. Gestionar este Compromiso es el objetivo de este Seminario.   

Objetivos

  • Entender la diferencia entre Satisfacción y Compromiso.
  • Comprender la importancia y la dificultad para desarrollar el compromiso.
  • Asumir la responsabilidad, como Directivos y Mandos, en la gestión del Compromiso Micro en su ámbito de influencia.
  • Analizar las consecuencias económicas y sociales de las distintas actitudes ante el trabajo.
  • Identificar las fuentes universales del Compromiso.
  • Conocer las distintas acciones para generar el Compromiso y su margen de actuación.

Destinatarios

  • Directivos y Mandos Intermedios.
  • Jefes de Proyectos.
  • Profesionales de Recursos Humanos.

Normativa Académica

  • FECHA: Jueves 18 de Abril de 2013
  • LUGAR: MADRID
  • DURACIÓN: 8 horas de 10:00 a 14:00 hrs. y de 15.00 a 19.00 hrs.

Certificado de asistencia a los participantes.

Beneficios

La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

Programa del Curso

1. EL COMPROMISO COMO BALANCE DE EXPERIENCIAS EN EL TRABAJO.

  • Definición.
  • Características.
  • Dimensiones.

2. IMPORTANCIA DEL COMPROMISO.

  • Como variable de la Ecuación de la Contribución.
  • Comportamientos positivos de los profesionales comprometidos.
  • Compromiso y Beneficios.

3. ACTORES Y NIVELES DEL COMPROMISO.

  • La Organización.
  • Los Directivos y Mandos.
  • Los Profesionales.

4. LAS DIFICULTADES PARA CREAR Y MANTENER EL COMPROMISO.

  • Una herencia que condiciona.
  • La convivencia en las organizaciones de tres generaciones de profesionales.
  • Estilos directivos inadecuados.

5. ACTITUDES ANTE EL TRABAJO.

  • Comprometidos.
  • Cumplidores.
  • Quemados.

6. MODELO ESF PARA IDENTIFICAR LAS FUENTES DEL COMPROMISO.

  • Expectativas personales.
  • Sentimientos percibidos.
  • Fuentes de Compromiso asociadas.

7. INVENTARIO DE ACCIONES DEL LIDERAZGO PARA DESARROLLAR EL COMPROMISO.

  • Acciones sobre el contenido de la tarea.
  • Acciones sobre el ambiente laboral – Microclima.
  • Acciones sobre las compensaciones.
  • Acciones sobre el desarrollo profesional.
  • Acciones sobre la conciliación entre la vida laboral y personal.

 

Precio

El seminario tiene un coste de 200 Euros por asistente.

  • Socios ICIL 15% descuento. 170 Euros.
  • Exalumnos 5% descuento. 190 Euros.

Inscripción

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