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Encuentros Profesionales

Presentación

El conocimiento compartido a través de la experiencia real de otras compañías es una forma mucho más eficaz de llegar a los posibles interesados para las empresas patrocinadoras de estos eventos. La posibilidad de escuchar diferentes opiniones en torno a un tema de interés, de demostrar la eficiencia de las soluciones a los casos expuestos y de plantear preguntas concretas en directo son herramientas mucho más útiles para los asistentes que el acceso a la compañía patrocinadora a través de los medios habituales de comunicación.

Objetivos

Presentar a los socios de la Fundación ICIL y sus contactos externos un tema de interés actual, al cual la exposición de un caso de éxito por parte de la compañía patrocinadora aporta valor por su innovación, su solución técnica o por la originalidad de la propuesta.

Beneficios

  • Difusión a los 1200 socios de la Fundación y más de 3000 profesionales de la logística.
  • Posicionamiento de la empresa como referente de soluciones en su mercado concreto.
  • Coordinación y supervisión técnica del evento por personal experto en el tema de Apoyo Logístico.
  • Posibilidad de invitar clientes de la empresa patrocinadora que aporten su experiencia directa a los asistentes.
  • Moderación del evento por parte de Apoyo Logístico.
  • Posibilidad de realizar el evento en las sedes de Barcelona y Madrid de la Fundación.
  • Posibilidad de realizarlo en otras ciudades como Bilbao o Valencia.
  • Interacción comercial indirecta.
  • Divulgación en los medios de comunicación especializada del evento.

Presentación

En un mundo en el que las relaciones empresariales cada vez son más importantes para el posicionamiento de las compañías, desde la Fundación ICIL se quiere apoyar el desarrollo de redes de conocimiento que aporten valor mutuo a compañías que por su perfil tecnológico, su presencia en el mercado y/o las características de su producto o servicio quieran unir su conocimiento al Networking empresarial de ICIL y aportar valor a la entidad.

Objetivos

Realizar una serie de actividades conjuntas en las cuales se refuerce la imagen de la empresa colaboradora y la Fundación, se complementen en términos de conocimiento y experiencia y aporten valor conjunto a los socios, los alumnos de la Fundación y el colectivo logístico en general. Dichas actividades se orientan hacia la divulgación de la contribución tecnológica y/u operativa de la empresa colaboradora y la participación en los eventos y publicaciones que organiza y publica la Fundación ICIL como expertos y referentes en su sector.

Beneficios

  • Estar a la vanguardia del conocimiento logístico empresarial.
  • Remarcar en el mercado el carácter diferenciador de las empresas colaboradoras.
  • Compartir conocimiento y experiencias en el mercado logístico.
  • Divulgación del conocimiento en medios específicos del sector.
  • Fomentar y mejorar el posicionamiento de la empresa en la web 2.0.
  • Disponer de la presencia mediática continuada de la empresa colaboradora tanto en el sector tanto en revistas especializadas como en la web 2.0.
  • Tener recursos humanos formados y cualificados que le ayuden a competir ventajosamente en los mercados en que está presente.

Presentación

Las decisiones estratégicas en operaciones tienen implicaciones importantes para la buena evolución de una compañía. Muchas veces, entre los directores de operaciones o directores generales de empresas pequeñas y medianas, surge la necesidad de discutir con otros directivos aspectos relacionados con la estrategia de su cadena de suministro. Porque es imposible ser experto en todo y porque del contraste de opiniones siempre se genera una mejor idea, una solución más completa. Pueden ser meras consultas especializadas de operaciones que el directivo o gestor no se sabe a quién realizar.

Objetivos

Ofrecer soporte especializado a la dirección de operaciones y dirección general de pequeñas y medianas empresas que requieran de directivos con conocimientos concretos en áreas específicas de operaciones. El papel del coach es el de presentar guías, sugerir posibilidades, abrir nuevas opciones y contrastar las decisiones que el directivo quiera someter a revisión.

Beneficios

  • Es un servicio completamente a la medida y necesidad del directivo que lo requiera.
  • Apoyo con coste variable por bolsas de hora de trabajo que se adaptan a las necesidades.
  • Acompaña en momentos de crecimiento, cambios y dificultades concretas.
  • Pone al alcance de la empresa experiencia de alta dirección en operaciones a nivel continuado o de consultas específicas, lo cual no es fácilmente conseguible de otra manera.
  • Posibilidad de trabajar directamente con el equipo del directivo para formarlos y darles herramientas de análisis.
  • Disponibilidad de más de 50 profesionales para apoyar en diferentes áreas de competencia.
  • Posibilidad de consultas de tipo estratégico.
  • Confidencialidad.

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