El Master Executive Supply Chain Management de ICIL incluirá el programa CPIM Part 1 impartido por CEL

ICIL ha firmado un acuerdo con el Centro Español de Logística (CEL) que le permitirá ofrecer al alumnado de su Master Executive Supply Chain Management la posibilidad de cursar de forma complementaria el programa CPIM Part 1. CEL, como única entidad autorizada por Apics para la comercialización e impartición del programa en el Estado español desde hace más de 30 años, será la responsable de ofrecer la formación presencial a través de su profesorado y de entregar la documentación original de Apics a cada uno de los alumnos y alumnas. Las primeras personas beneficiarias de este acuerdo serán las que se matriculen en la edición del master de ICIL que empieza en abril de 2020.

El contenido del programa Part 1 de la Certificación CPIM incluye, entre otras cuestiones, las definiciones y conceptos básicos para la planificación y el control de flujo de materiales, las relaciones fundamentales entre las actividades que se producen en la cadena de suministro, los diversos tipos de sistemas de fabricación, la previsión de demanda, la planificación, la gestión de la capacidad de producción o el control de la actividad. Para poder acceder al programa, los estudiantes deberán tener un nivel de inglés medio-alto, acreditado mediante un examen.

Jornada nuevos Incoterms 2020 Icil-Logincat en Can Gavarres

 JORNADA DE NUEVOS INCOTERMS 2020  ICIL-LOGINCAT

  El pasado 28 de Noviembre tuvo lugar  la jornada de Nuevos Icoterms 2020 en Logincat  realizada por Icil.

  En esta jornada conducida  por Roger Pallarés ( Icil ) ha pretendido aportar a la empresa el conocimiento suficiente sobre incoterms, transporte internacional y gestión aduanera que les permita tener una visión transversal de su relevancia en cualquier compraventa internacional y de esta manera poder analizar, decidir y definir estrategias que aporten valor a la empresa.

ALCANCE

Conocer los NUEVOS INCOTERMS 2020y sus implicaciones normativas, comerciales y operativas.

Desarrollar criterios de análisis y selección adecuados.

Conocer los distintos modos de transporte internacional, situación del sector, soluciones y procesos.

Analizar los principales documentos que regulan el transporte internacional, así como sus implicaciones normativas, comerciales y operativas.

Conocer la figura de la aduana, su función y marco normativo.

Analizar implicaciones y principales procedimientos.

Al finalizar la jornada el grado de satisfacción ha sido alto y el número de asistentes ha permitido trabajar el grupo y ver los ejemplos concretos de las empresas.

‘Mediante el uso de inteligencia artificial, le proponemos a nuestro cliente el mejor camino para que su mercancía llegue a destino’

Juan Miguel Moreno, CEO Booboo

Juan Miguel Moreno es el CEO y uno de los fundadores de Booboo, una joven red de optimización colectiva del sector de transporte y logística. ICIL ha jugado un papel importante en su trayectoria profesional y empresarial. Primero como formador y después como facilitador de proveedores.

ICIL: ¿Cómo nos presentarías a Booboo?

Juan Miguel: Booboo es la primera red de optimización colectiva del sector de transporte y logística. Nosotros hemos creado una red de clientes y otra de proveedores y ponemos en contacto en tiempo real las necesidades de transporte de los primeros con los recursos optimizados de los segundos. Lo hacemos en forma de market place y, mediante el uso de inteligencia artificial, le proponemos a nuestro cliente el mejor camino para que su mercancía llegue a destino. Es él, no obstante, quien tiene la última palabra. Nosotros somos el único interlocutor del cliente y nos encargamos de pagar a los proveedores escogidos. No somos un mero comparador, sino un operador logístico virtual.

ICIL: ¿Cuáles son los principales beneficios para clientes y proveedores de formar parte de vuestra red?

Juan Miguel: Para los clientes, me quedaría con dos. El primero, el de unirse a una red de usuarios con las mismas necesidades de transporte y logística que las tuyas, a través de la cual adquieres una fuerza de compra mucho más potente y, por lo tanto, obtienes un ahorro. El segundo, es que tienes un único interlocutor para gestionar tu relación con cualquiera de los operadores. En lo que se refiere a los proveedores, somos un canalizador de venta muy rápido y accesible. Nosotros centralizamos las necesidades de nuestros clientes y después elegimos de forma transparente, mediante un algoritmo, cuál es el mejor.

ICIL: ¿Cómo y cuándo surgió el proyecto?

Juan Miguel: De formación, soy Ingeniero Industrial e hice la especialización en Organización. Después, pasé más de 10 años trabajando en el mundo del transporte y la logística. Durante esa época, fue cuando hice con ICIL el Máster en Supply Chain Management. Pronto me di cuenta de que todos los grandes actores del sector pensaban de forma individual en sus necesidades y en los recursos disponibles y de que eso generaba ineficiencias. Entonces pensé que una empresa que fuera capaz de juntar todas estas ineficiencias y aplicar respuestas de optimización colectiva ofrecería una solución que sería mejor que la individual.

ICIL: ¿En qué fase se encuentra Booboo?

Juan Miguel: Arrancamos en agosto de 2017. Hace aproximadamente un año conseguimos nuestra primera ronda de financiación y, actualmente, estamos gestionando más de 30.000 pedidos mensuales. Tenemos perspectivas de crecimiento y capacidad para abastecer muchísimos pedidos más. De cara a diciembre, abriremos nuestra segunda ronda de financiación para invertir en tecnología, adecuar la estructura para dar respuesta al crecimiento…

ICIL: ¿Cuáles han sido los principales retos o dificultades que habéis tenido que afrontar en esta primera etapa?

Juan Miguel: Introducirse en un sector tremendamente maduro y con unos actores muy grandes era el mayor reto, pero al final se trataba de ganarnos su confianza y que nos dieran su apoyo para poder ofrecer el servicio. A nivel de clientes, nuestro algoritmo y la trazabilidad de todos los envíos que ofrecemos nos ha permitido lograrla. También nos ayudó mucho la experiencia en el sector que tenemos los dos socios fundadores.

ICIL: ¿Cómo valoras el uso que se está haciendo de las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial en el sector logístico?

Juan Miguel: Aún estamos en una fase muy incipiente. Son herramientas que forman parte de nuestro día a día a nivel particular y lo que falta es dar el paso de incorporarlas al sector industrial y, especialmente, al ámbito del transporte, que tiene muchísimas variables que se pueden optimizar en cuanto a coste, revisión de consumos, etc.

ICIL: En todo este trayecto como startup, ¿qué papel ha jugado ICIL?

Juan Miguel: ICIL me ha ayudado a dos niveles, el personal y el de empresa. Respecto al primero, mediante el máster obtuve una visión amplia y global a nivel teórico de lo que es abastecer toda la cadena de suministros, ya que cuando estás en una empresa te especializas en un aspecto muy concreto. Sin embargo, es necesario conocer todos los ensamblajes de la cadena, ya que tienen que funcionar bien muchas cosas para que un pedido llegue a su destino. En el impulso de la startup, nos ha ayudado como canalizador de posibles proveedores, ya que forman parte de ICIL todos los grandes operadores y grandes marcas del mundo de la distribución.

 

ICIL Lab: una experiencia formativa pionera en la supply chain

ICIL Lab

La apuesta de ICIL por la innovación en la formación y capacitación de los profesionales de la logística se materializa en iniciativas como la reciente puesta en marcha del ICIL Lab. Hablamos de un nuevo espacio, pionero en el sector, que tiene como objetivo ofrecer a las personas participantes, mediante el uso de nuevas tecnologías y gamificación, una visión transversal de la supply chain y de la toma de decisiones. Se trata, en definitiva, de reforzar la asimilación de conocimientos y competencias mediante la metodología learning by doing. “Las nuevas tecnologías han afectado a los avances en nuestro sector y esto se tiene que reflejar en el programa lectivo”, asegura César Castillo, director académico de ICIL.

La visión global del mainstream del flujo de información de la cadena de suministro se logra, en ICIL Lab, con un acercamiento práctico a las distintas áreas de gestión de la producción, las redes de distribución y almacenes y el transporte, incluyendo el de larga distancia, el local y el de última milla. Como no podía ser de otra forma en un entorno que se ha creado con vocación innovadora, se hará especial énfasis en aspectos como la producción aditiva (impresión en 3D), la robótica colaborativa, la realidad aumentada o el blockchain.

Todo ello se lleva a cabo mediante el uso de 15 herramientas de asistencia en la toma de decisiones que han sido parametrizadas para entornos de simulación. La mayoría de ellas se utilizan en el ámbito empresarial en áreas como el comercio internacional, el Sales & Operation Planning, el diseño de flujo de fábrica y almacén o la gestión del transporte de última milla. Estas nuevas herramientas propias de la transformación digital rompen por completo, según Castillo, con el paradigma de la clase magistral, “creando una atmósfera apropiada para que la transmisión de conocimiento fluya de manera que los alumnos no solo sean receptores de ese conocimiento, sino también partícipes del mismo”.

ICIL Lab está pensado para dar respuesta a las necesidades de diferentes perfiles de participantes. Sin duda, esta moderna metodología de aprendizaje será clave para el alumnado de los programas formativos del centro, tanto presenciales como online, pero también resultará de gran utilidad para profesionales de empresas que requieran formación in company mediante dinámicas de gamificación o workshops, para organizaciones que quieran averiguar cómo mejorar la gestión de su cadena de suministro a través de las TIC’s o, sencillamente, para colectivos que quieran iniciarse en el conocimiento de la supply chain, como estudiantes universitarios o de ciclos formativos superiores.

Con el objetivo de ofrecer una experiencia formativa del máximo nivel, ICIL ha ideado un lab multisite que permite abordar con un alto grado de especialización las diferentes áreas de la amplia cadena de suministro. Así, pese a que la mayoría de sesiones se desarrollen en las instalaciones de ICIL en Barcelona, también se cuenta con la implicación de partners que aportan una visión más específica o un espacio más adecuado para tratar algunos aspectos, como son IAM 3D HUB, LEITAT Managing Technologies y Port de Barcelona. En definitiva, se trata de crear un entorno de aprendizaje que ofrezca la garantía de calidad del sello ICIL pero adaptado a la transformación del sector y aprovechando las nuevas herramientas tecnológicas y metodológicas que convierten al alumno en participante activo de su propio aprendizaje.

Projecte Logis Ocupación Workshops Formativos Logística 4.0 organizado por ICIL

 WORKSHOPS FORMATIVOS LOGÍSTICA 4.0:

El pasado 21 de Noviembre tuvo lugar el último de los 5 worshops formativos que ha realizado conjuntamente Logincat-Icil .  Estas sesiones de trabajo se han realizado el último trimestre del año, y  han tenido un componente teórico-práctico en formato de talleres, que han permitido ofrecer una visión global pero práctica de conjunto de herramientas de la industria 4.0 aplicadas a la cadena de suministro ( Logísitca 4.0 )

Los objetivos han sido:

  • Difusión de las aplicaciones y beneficios de las diferentes tecnologias que engloban la industria 4.0 aplicadas a la actividad logística, para promover la transformación de la industria convencional.
  • Fomentar la alineación de la dirección estratégica, la artiquectura organizativa y el modelo de gestión del equipo humano de las empresas poniendo a su disposión el persona directivo y técnico, focalizada en als tendencias y oportunidades del sector de la logística en relación directa con la evolución futura y de la actividad.
  • También se ha puesto a disposición de los responsables técnicos de las empresas conocimiento sobre diferntes aspectos tecnológicos relativos a la logística 4.0.

Los workshops realizados han sido:

  • Como automatizar los cuadros de mandos logísticos para la mejora de la competitividad mediante la toma de decisiones acertadas y a tiempo.
  • El Business Intelligence como herramienta analítica avanzada
  • La importancia de la transformación digital en el área de la Logística para la mejora de la competitividad de las empresas
  • Advanced Analytics aplicado a la gestión de la cadena de suministro.
  • Blockchain y Logística, transparencia y seguridad. 

En todos ellos el grado de satisfacción ha sido alto y el número de asistentes ha permitido trabajar el grupo y ver los ejemplos concretos de las empresas.

ICIL y La Nave firman un acuerdo de colaboración para promover el intercambio de conocimiento y la innovación

Convenio La Nave Debates ICIL 2019

ICIL y La Nave, centro de innovación del Ayuntamiento de Madrid, han firmado un acuerdo de colaboración que tiene como finalidad la puesta en marcha de acciones que promuevan el intercambio de conocimiento y el fomento del emprendimiento, la tecnología y la innovación. Esto se concretará en el desarrollo de actividades formativas, jornadas técnicas y seminarios para la capacitación científico-técnica en el marco de las diferentes semanas temáticas celebradas en La Nave y en el asesoramiento por parte de ICIL como mentor y/o jurado en los programas de formación en relación a la aceleradora de startups de este espacio. Asimismo, servirá para constituir un Laboratorio de experimentación del sector logístico en La Nave.

El documento firmado este pasado 1 de octubre por el director de ICIL, Xavier Rius, y por la directora de La Nave, Azucena Elbaile, tendrá vigencia hasta la finalización de la gestión del Centro de Innovación por parte de la actual entidad, Innova Next, S.L.U. Fruto de este acuerdo de colaboración, la edición de 2019 de los Debates ICIL ya se celebró, el pasado 5 de noviembre, en las instalaciones de La Nave.

Este equipamiento público de 13.000 m2, que surge de la rehabilitación de una antigua fábrica, pertenece a la Dirección General de Innovación y Emprendimiento. Desde 2017, tiene como vocación convertirse en un punto de encuentro de profesionales, empresas y ciudadanía en general alrededor de la innovación.

Jornada Profesional ICIL Barcelona -Casos de éxito de Deman Driven MRP: Michelín, Finsa, Frulact

 JORNADA PROFESIONAL:

El pasado 19 de Noviembre tuvo lugar en Icil Barcelona la jornada profesional DEMAND DRIVEN MRP  ” Casos de éxito en Michelón, Finsa, Frulact.. ”

La jornada fue presentada por Xavier Domínguez que dio paso a Manuel Rodriguez, Socio Director de CMG Consultores .

En esta sesión se ha explicado como tres empresas de distinto tamaño y sector han mejorado su nivel de servicio con menos stock pasando de un modelo Forecast Driven a otro de Demand Driven. 

Manuel ha sabido captar y explicar de forma clara el funcionamiento y la mejora del sistema que permite asociar las previsiones con las órdenes de fabricación y éstas con órdenes de aprovisionamiento .

ICIL participa en Logistics & Distribution

Logistics & Distribution 2019

La entidad protagoniza un bloque temático dedicado a las soluciones para la última milla

ICIL participó, junto a los principales actores de la industria de almacenamiento, manipulación, despacho y transporte, en la 9ª edición de Logistics & Distribution, que tuvo lugar ayer y antes de ayer en la Feria de Madrid. ICIL participó, gracias a un acuerdo de colaboración, en el stand 3G17 y dio a conocer sus servicios y productos entre los 10.000 profesionales asistentes y compartió su expertise en la gestión de la cadena de suministro mediante varias ponencias.

El director General de ICIL, Xavier Rius, intervino el miércoles, junto a la Directora de Personas de SEUR, Itxaso Larrañaga, y el Director de Recursos Humanos de STEF, Antonio Fernández, en una mesa redonda sobre ‘Personas en la Logística. La gestión del cambio y la actualización de conocimientos de los profesionales logísticos. Ayer jueves, el Bloque ICIL, en la sala de la feria dedicada a logística, integró cuatro conferencias en torno a ‘Cómo ser inteligente, rápido y limpio en la última milla’.

La primera, a cargo del director de Excelencia de Operaciones de SEUR, Benjamín Calzón, abordó el tema ‘Innovación en la última milla. Nuevos modelos de transporte’. La segunda fue impartida por Esther García, directora de Proyectos Especiales de Barrabés, que presentó el proyecto Madrid in Motion. Juan Miguel Moreno, CEO de BooBoo y a quien la formación que recibió en ICIL le ayudó hacer realidad el despegue de su proyecto, fue el protagonista de la tercera ponencia, en la que explicó en qué consiste su startup para la solución de la última milla. Por último, Javier Guerrero, director general de Distribución Propia de Mahou San Miguel, realizó su ponencia sobre los ‘Retos del Aprovisionamiento en la última milla.’

Jornada Profesional ICIL Barcelona -Cómo mejorar la eficiencia de los muelles. SLOT’s EYES

 JORNADA PROFESIONAL: Cómo mejorar la eficiencia de los muelles. SLOT’S EYES

El éxito del gestor de muelles Slot’s Eyes en Kern Pharma despierta el interés de organizaciones de distintos sectores

El pasado miércoles 6 de noviembre tuvo lugar l ICIL de Barcelona una jornada de divulgación sobre Slot’s Eyes: una plataforma que consigue aumentar el control de las operaciones en los muelles de las organizaciones. La jornada se dividió en tres partes. En primer lugar, el Jefe de Logística de Kern Pharma, el Sr. Antonio Sánchez, explicó cómo se ha beneficiado su compañía del uso de Slot’s Eyes. En segundo lugar intervino el equipo de Olbo, la empresa que ha desarrollado la plataforma. Así, Patricia Peláez, del Equipo de Comunicación, explicó todas las funcionalidades que incluye el software. Finalmente, se expuso el funcionamiento en tiempo real de Slot’s Eyes en Kern Pharma.

El caso KernPharma

La multinacional farmacéutica utiliza el gestor de muelles Slot’s Eyes desde hace 2 años. En 2017 Kern Pharma presentaba problemas derivados de la escasez de control en sus instalaciones. Algunos ejemplos eran las elevadas inversiones de tiempo para el proceso de recepción, las largas esperas de los transportistas y el colapso de vehículos en las instalaciones y sus inmediaciones, entre otros. Todo ello derivaba en un riesgo elevado de accidente por atropello, falta de visibilidad del material que se recibía diariamente, retrasos en las entregas y una limitación importante para lograr un cambio organizativo.

Tras la implantación de Slot’s Eyes en Kern Pharma, Antonio explica que los objetivos cumplidos han sido numerosos y que han beneficiado a todo el equipo relacionado con las recepciones. Así, tras dos años utilizando el gestor de muelles en Kern Pharma, el Jefe de Logística ha concretado las mejoras de forma resumida en las siguientes:

  • Eliminación de las entradas pendientes de una jornada laboral a la siguiente.
  • Reducción en un 25% del tiempo dedicado a cada operación.
  • Ampliación del horario de recepción 3 horas al día sin aumentar el personal.
  • Reducción de las horas extraordinarias.
  • Previsión concreta de las entregas para una mejor organización del stock gracias a la visibilidad de los transportes que llegan diariamente.

 

Funcionalidades adaptadas a todos los sectores

El software Slot’s Eyes ha sido desarrollado partiendo de módulos que permiten una gestión óptima de todos los datos relacionados con los almacenes. Por un lado, permite diseñar los calendarios de cada almacén de forma totalmente personalizada. Para controlar la calidad de las operaciones, la herramienta también permite incorporar cuestionarios personalizados con diferentes tipos de preguntas.