Curso Online Dirección de proyectos de externalización de servicios logísticos

Duración 60 Hrs. 8 semanas
Fecha inicio 11/12/2018
Formato Online
Precio 400€
Información e inscripciones info@icilonline.com

Cómo llevar a cabo de forma exitosa un proyecto de externalización de sus operaciones logísticas.

Objetivos

La prestación de servicios logísticos por parte de empresas especializadas (Operadores Logísticos, Empresas de transporte, Empresas de servicios, …) se ha convertido en un factor de competitivo al que las empresas no quieren renunciar, aunque no está exento de riesgos si el proceso se lleva a cabo de forma incorrecta.

En este curso, se dan todas las claves para desarrollarlo de forma correcta, empezando por el hecho de que debe tratarse en la organización como un proyecto.

Al finalizar el curso online de DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS, los participantes serán capaces de:

  1. Ver el proceso en su globalidad.
  2. Conocer qué debemos hacer en cada una de las fases, tipos de documentos, herramientas y modelos que van a sernos útiles.
  3. Reflexionar sobre las amenazas y oportunidades con las que vamos a encontrarnos.

Destinatarios

El curso online de DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS va dirigido a todas aquellas personas con responsabilidad sobre servicios o áreas objeto de externalización:

  • Responsables de contratar servicios logísticos (clientes y/o proveedores).
  • Responsables de unidades que participan en la prestación de servicios.
  • Responsables del control de servicios externalizados.
  • Directores y Jefes de Logística.
  • Directores, Gerentes y Jefes de Proyectos del área logística.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Programa del Curso

1. LA EXTERNALIZACIÓN COMO PROYECTO

1.1. Análisis de la situación actual de la empresa
1.2 Porqué tenemos que externalizar? Ventajas externalización
1.3 Identificación procesos externalizables
1.4 Fases del proyecto de externalización
1.5 Identificación de los actores implicados
1.6 Análisis de riesgos

2.  PREPARACIÓN DEL “TENDER LOGISTICO”

2.1 Selección de proveedores potenciales
2.2 Preparación del pliego de condiciones
2.3 El proceso del “Tender”
2.4 La estrategia para la elección del proveedor

3. ANÁLISIS DE COSTES

3.1 Análisis de los costes actuales
3.2 Modelos de tarificación de los operadores logísticos
3.3 Penalizaciones y bonificaciones

4. NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO DE EXTERNALIZACIÓN

4.1 Elaboración del contrato de externalización
4.2 Elementos a considerar en la negociación
4.3 Análisis de riesgos proceso implementación

5. PUESTA EN MARCHA DE LA OPERACIÓN EXTERNALIZADA

5.1 Plan de implantación
5.2 Diseño de los procesos, sistemas de información y aseguramiento de la calidad
5.3 Curva de lanzamiento
5.4 Coordinación cliente-proveedor

6. SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LA EXTERNALIZACIÓN

6.1 Estrategias de gestión en fase de mejora continua

7. FINALIZACIÓN DE UN PROCESO EXTERNALIZADO

7.1 Causas de finalización
7.2 Plan de finalización

8. DESARROLLO DE UN CASO PRÁCTICO

Profesorado

VICTOR CHAVIGNÉ JORBA

Ingeniero Industrial. Diplomado en Logística Integral por el Instituto Catalán de Logística (ICIL). Master en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales (ENGIPLANT-Fundación UPC). Executive MBA (ESADE)

Ha sido Director de Planificación Estratégica de CTC Ingeniería Dedicada, Director General de la consultora Doc6 S.A. y actualmente es Consultor en el área de Logística y Operaciones.

Precio

 El curso tiene un coste de 400 euros.

Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo el Diploma del Curso Dirección de proyectos de externalización de servicios logísticos. Para ello tendrán que superar las diferentes pruebas de evaluación de cada uno de los módulos.

Titulación expedida por ICIL y la Universidad Abad Oliba.

Próximas convocatorias:

  • 31 de enero 2019

 

Beneficios

El alumno, si lo desea, entra como usuario de la Bolsa de Trabajo de la Fundación ICIL, donde muchas empresas encuentran al profesional que están buscando.

 

Inscripción

Para formalizar la inscripción es necesario:

  • Cumplimentar el boletín de inscripción.
  • Matriculación.

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