Curso Online Gestión de Proyectos. Nivel Básico.

Duración 10 Hrs.
Formato Online
Precio 300€
Información e inscripciones info@icilonline.com

Es un lugar común que vivimos una época de cambios. Nuestro trabajo no es una excepción, y la herramienta mediante la cual los cambios suceden en las organizaciones es el proyecto. Conocer su gestión, satisfaciendo las necesidades y expectativas de los agentes implicados deviene una necesidad.

Existen diferentes tipologías de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común. Gracias a este fondo común, todos los proyectos se pueden afrontar con éxito si se conocen y se emplean un conjunto de herramientas especializadas y si, además, se aplican ciertas habilidades directivas.

Todo esto se aprenderá en este curso diseñado para conocer las etapas preliminares del proyecto, pasando por las distintas fases en las que será planificado y como se ejecutará el mismo.

 

Objetivos

Al finalizar el CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE PROYECTOS. NIVEL BÁSICO, los participantes adquirirán conocimientos y habilidades adecuadas para:

  1. Conocer cómo se gestiona un proyecto en sus diferentes fases de acuerdo con las mejores prácticas internacionales, desde las primeras etapas hasta la conclusión del proyecto.
  2. Conocer y experimentar las herramientas utilizadas en la gestión de proyectos.
  3. Adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en técnicas de dirección y motivación de equipos.

Destinatarios

El curso de GESTIÓN DE PROYECTOS, NIVEL BÁSICO está diseñado para:

  • Profesionales que trabajen como Técnicos, Directores o miembros de equipos de Proyecto, en cualquier industria o área de actividad.
  • Profesionales que en su puesto de trabajo necesitan conocer la gestión de proyectos para colaborar en los objetivos estratégicos de sus compañías.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Programa del Curso

1. ¿Qué es el proyecto?
1.1. Concepto. Diferencia entre proyectos y operaciones.
1.2. Objetivos, características y dimensiones del proyecto.
1.3. Factores clave de éxito y fracaso de un proyecto.
1.4. El Director de Proyecto: funciones y perfil.
1.5. El Equipo de proyecto: perfiles y funciones.
1.6. El Cliente: quién es, tipos, cómo gestionarlo.

2. Planificación básica del proyecto.
2.1. Fases y Ciclo de vida de un proyecto.
2.2. El triple objetivo de un proyecto.
2.3. Planificación del proyecto.
2.4. Actividades y tareas de un proyecto. Duraciones.
2.5. Habilidades Directivas: la motivación en el equipo de proyecto.

3. Planificación avanzada del proyecto.
3.1. Calendario del proyecto.
3.2. Herramientas básicas de planificación temporal (PERT,CPM;Gantt).
3.3. Gestión de costes en el proyecto.

4. Ejecución, control y cierre del proyecto.
4.1. Ejecución del proyecto. Plan de seguimiento.
4.2. Cierre del proyecto. Check list de cierre.

PRÁCTICAS. Se realizarán numerosos casos prácticos a lo largo del curso.

 

Profesorado

  • Emilio Camarena Gil

Ingeniero Industrial, Licenciado en CC. Económicas y Empresariales, Máster en Gerencia de la EOI y en Estrategia de la UV.

Experiencia en puestos directivos del área productiva en Sáez Merino, Bioingeniería, Ciba-Geivy, Esso, Formica Española entre otras empresas. Consultor en gestión de producción, proyectos e innovación.

Profesor Asociado de la Universidad de Valencia.

Precio

 El curso tiene un coste de 300 euros. 

Por la realización de este curso el alumno se le concede un diploma expedido por Fundación ICIL.

  • Material necesario: Ordenador. Conexión a Internet
  • No se requieren conocimientos previos sobre el contenido del curso a impartir.

Beneficios

Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

 

 

Inscripción

Para formalizar la inscripción es necesario:

  • Cumplimentar el boletín de inscripción junto con el curriculum vitae.
  • Evaluación del candidato.
  • Comunicación de la admisión del candidato por parte del Comité de Admisiones.
  • Matriculación.

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