Curso Online Gestión de Stocks

Duración 8 Hrs
Formato Online
Precio 300€
Información e inscripciones info@icilonline.com

“La política general de stocks de las empresas está definida por la priorización de sus objetivos en el sentido de que el servicio al cliente es prioritario frente al resultado económico, esto es, la empresa por principio no debe correr riesgos y siempre debe “asegurar el suministro” o bien con stocks o bien con una reacción inmediata.”

Ello conlleva que pese al elevado coste del stock en la actualidad, bajo los criterios de rentabilidad, las fórmulas basadas en balancear el coste de stock con el coste que supondría la ruptura hayan quedado obsoletas en los planteos actuales.

A través del curso, se aportará una visión integrada del stock en una compañía y cómo se puede aportar valor desde el almacén, mejorando el nivel de servicio de la misma mediante la mejora de la gestión y el control de los stocks.

Se desarrollarán herramientas de trabajo, de control y de seguimiento, determinando su aplicación práctica, y como defender y reportar los resultados.

Objetivos

Al finalizar el CURSO ONLINE DE GESTIÓN DE STOCKS, los participantes adquirirán conocimientos y habilidades adecuadas para:

  1. Entender el concepto de stock y sus tipologías.
  2. Entender en qué impacta el inventario sobre las cuentas de la empresa y su correcta gestión.
  3. Entender cómo mejorar el servicio al cliente de la empresa teniendo la cantidad correcta de inventarios.
  4. Analizar las diferentes técnicas y herramientas para mejorar la gestión de inventario.
  5. Implementar y medir las políticas para llevar a cabo una correcta gestión de stocks.

Destinatarios

El curso de GESTIÓN DE STOCKS, está diseñado para:

  • Técnicos y profesionales de las compras, aprovisionamientos y logística.
  • Responsables de almacén y/o operarios de almacén.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Programa del Curso

1. CUÁLES SON LOS OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL INVENTARIO.

1.1 Por qué gestionamos el inventario
1.2 Categorías de inventario
1.3 Clases de inventario
1.4 Mi primer ABC de inventario

Ejercicio: Cómo hacer su ABC de inventario

2. GESTIÓN Y CONTROL DEL INVENTARIO.

2.1 Análisis financiero
2.2 El inventario y las cuentas de resultados de una empresa
2.3 Costes de almacenamiento e inventario
2.4 Recuentos de inventario

Caso: Estimación de los costes de tener inventario

3. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DEL INVENTARIO.

3.1 Plazo de aprovisionamiento
3.2 Nivel de servicio
3.3 Stock de seguridad y punto de pedido
3.4 Cantidad a pedir

Caso: Estimación del stock de seguridad para un nivel de servicio ofertado

4. CÓMO SE EVALÚA LA GESTIÓN DEL INVENTARIO.

4.1 Propuestas de gestión ABC
4.2 Medidas de efectividad de gestión
4.3 Índice de rotación
4.4 Nivel de servicio
4.5 Servicio al cliente
4.6 Control de existencias
4.7 Ideas para la mejora de la gestión

Caso: Cuadro de mando para la gestión de inventarios

Precio

 El curso tiene un coste de 300 euros. 

El alumno recibirá un certificado expedido por Fundación ICIL.

Beneficios

Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

 

 

Inscripción

Para formalizar la inscripción es necesario:

  • Cumplimentar el boletín de inscripción junto con el curriculum vitae.
  • Evaluación del candidato.
  • Comunicación de la admisión del candidato por parte del Comité de Admisiones.
  • Matriculación.

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