Curso Online Gestión del Cambio en Proyectos Logísticos

Duración 12 Hrs.
Formato Online
Precio 300€
Información e inscripciones info@icilonline.com

Actualmente debido a la crisis económica que vivimos es fundamental realizar un buen diagnóstico de la situación actual para poder tomar decisiones de viabilidad a futuro de forma correcta. Cómo se ejecute esa decisión es tan importante como la misma.

Todas las empresas y organizaciones se enfrentan a mercados y entornos altamente competitivos y complejos. Esto obliga a hacer cambios significativos y/o radicales en la forma de enfocar su empresa.

En consecuencia, el Cambio Cultural es hoy una obligación de todas las organizaciones que quieran posicionarse en un futuro sostenible.

Uno de los factores vitales en estos procesos de cambio, es la gestión correcta de dicho proceso.

Las transformaciones en las organizaciones, se inician con un cambio en sus valores, y con una evolución en el comportamiento de sus líderes. El cambio cultural de cualquier organización, surge de la transformación personal.

Mediante este programa se persigue que el participante se familiarice con el proceso de Cambio Cultural de cualquier organización, de su metodología y su ejecución.

El participante conocerá los factores a tener en cuenta al diseñar un proceso de Cambio, a través de la planificación y alineación de los objetivos con la estrategia organizacional. Facilitando con todo ello el proceso de transformación cultural en su organización.

 

Objetivos

Al finalizar el CURSO ONLINE DE GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROYECTOS LOGÍSTICOS, los participantes adquirirán conocimientos y habilidades adecuadas para:

  1. Conocer los factores a tener en cuenta al diseñar un proceso de cambio, a través de la planificación y alineación de los objetivos con la estrategia organizacional.
  2. Facilitar el proceso de transformación cultural en su organización.

Destinatarios

El curso de GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROYECTOS LOGÍSTICOS está diseñado para:

  • Directivos de todas las áreas (RRHH, Calidad, Financieros, Marketing, Producción).
  • Propietarios, Profesionales y Emprendedores que necesiten sólidos conocimientos de esta área.
  • Responsables de cualquier tipo de organización que estén en proceso de transformación y/o cambio.

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

Programa del Curso

MÓDULO 1.

1. Tiempos actuales y el liderazgo.
1.1 Introducción.
1.2 Reflexiones sobre el Comportamiento directivo.
1.3 La organización de los tiempos actuales.
1.4 Cambio y jerárquico.
1.5 Procesos de reingeniería.
1.6 Auto reflexión.

MÓDULO 2.

2. Qué estrategia elijo para el cambio.
2.1 Introducción.
2.2 Evaluación de la resistencia. Motivos y ejemplos.
2.3 Cómo resolver la resistencia. Ventajas e inconvenientes.
2.4 Elegir una estrategia.

MÓDULO 3.

3. Qué hace realmente un líder.
3.1 Liderazgo vs. Gestión.
3.2 Diferencias entre ambos modelos.
3.3 Creación de una cultura de liderazgo.

MÓDULO 4.

4. Por qué fracasan los intentos de cambio.
4.1 No despertar una suficiente sensación de urgencia.
4.2 No crear un equipo conductor suficientemente fuerte.
4.3 Carecer de visión.
4.4 No comunicar la visión.
4.5 No quitarle obstáculos a la nueva visión.
4.6 No planificar ni ocasionar avances intermedios de forma sistemática.
4.7 No consolidar mejoras y producir más cambio.
4.8 No fijar los cambios en la nueva cultura empresarial.

MÓDULO 5.

5. El líder eficaz: poder y dependencia.
5.1 La dependencia en el trabajo de los directivos.
5.2 El poder en las relaciones. Gestionar las relaciones de dependencia.
5.3 Métodos de influencia.
5.4 Características de quienes logran poder gestionando su dependencia de los demás.

MÓDULO 6.

6. Gestionar a tu superior jerárquico.
6.1 Comprender al jefe.
6.2 Conocerse a sí mismo.
6.3 Desarrollar y mantener la relación.

MÓDULO 7.

7. El directivo eficaz.
7.1  Modelo de comportamiento diario.
7.2 Obtención de información.
7.3 Construcción de redes.
7.4 Comportamiento.

MÓDULO 8.

8. La organización necesaria hoy.
8.1 Nuevas exigencias del entorno.
8.2 Organización del pasado vs. Futuro.

 

Profesorado

  • José Antonio Clemente Almendros

Doctor en Psicología (UAM), Doctorando en ADE (UPV), Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación (UV), Máster en Dirección de RRHH y Formación (UCB), Máster en Prevención de Riesgos Laborales (ESEL), Máster en Derecho Laboral y Asesoría Jurídico Laboral (CEF), Programa Desarrollo RRHH (IE).

Desde el año 1987 desarrolla su actividad profesional en el campo de los Recursos Humanos, el Desarrollo Directivo y la Gestión del Conocimiento (planificación estratégica de recursos humanos, selección y evaluación, formación y desarrollo, retribución y compensación, comunicación interna, auditoría de recursos humanos). Experto Independiente en planes de cambio organizacional y reestructuración de plantillas) a través de despacho profesional propio. Durante 1987-2010 fue Director de Recursos Humanos, en empresas y organizaciones, públicas y privadas, de diversos sectores (industrial, distribución, alimentación, socio-sanitario, turismo, consultoría y educación).

Es Profesor Titular en Centro Universitario Edem y Profesor Asociado en Psicología, en la Universidad de Valencia (Departamento de Psicología Social). Profesor colaborador en Universidades y Escuelas de Negocios, IE, Esic, Estema, Ceu San Pablo, Universidad Católica de Valencia, Florida y Colegio Oficial de Psicólogos.

Ponente invitado en seminarios y conferencias en Jornadas y Congresos Nacionales e Internacionales. Ha publicado artículos y libros sobre Dirección de Personas y Gestión del Cambio en empresas y organizaciones.

Precio

 El curso tiene un coste de 300 euros. 

Por la realización de este curso el alumno se le concede un diploma expedido por Fundación ICIL.

  • Material necesario: Ordenador. Conexión a Internet
  • Software necesario: Microsoft Office

Beneficios

Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

 

 

Inscripción

Para formalizar la inscripción es necesario:

  • Cumplimentar el boletín de inscripción junto con el curriculum vitae.
  • Evaluación del candidato.
  • Comunicación de la admisión del candidato por parte del Comité de Admisiones.
  • Matriculación.

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