Seminario Subvencionado: Integración en el transporte. Procesos verticales en la Supply Chain – SCM

FECHA: 20 de marzo de 2019

HORARIO: De 9:30 a 13:30 h. y 14:30 a 18:30 h.

LUGAR: Barcelona, Fundación ICIL. C/ Conxita Supervia, 9-11, Bajo

IMPARTIDO POR: Josep Ma. Playà Vidal

DESTINATARIOS: Directivos de empresa y mandos intermedios

PRESENTACIÓN DEL SEMINARIO:

Responder a la demanda de nuevos servicios, las exigencias de calidad, nivel de servicio, la incorporación de nuevas tecnologías y nuevos procesos, obliga a las empresas de transporte a tener un nuevo posicionamiento estratégico para dar respuesta adecuada a las nuevas necesidades de sus clientes, y convertirse en un partner, un socio capaz de acompañar a sus clientes y usuarios en una nueva dimensión de operaciones, más allá del transporte tradicional.

La estructura vertical se refiere al número de Proveedores y Clientes en cada piso o nivel de la cadena de suministro (SCM). Una compañía puede tener un grupo de productos con una estructura Vertical estrecha con pocas compañías en cada nivel y otros productos con muchos clientes y proveedores en cada nivel, con lo que tiene una gestión compleja en su cadena. Una gestión eficaz buscará un enfoque holístico para eliminar ineficiencias y ganar en flexibilidad, eficacia y rentabilidad.

El seminario va a profundizar en los aspectos relacionados con el diseño de la gestión del transporte, en el marco de una cadena de suministro (SCM).

El objetivo del seminario es facilitar a empresarios y gestores de las empresas de transporte las herramientas fundamentales para su gestión estratégica.

PROGRAMA:

1. La extensión de la cadena de transporte. El concepto de Supply Chain Management – SCM.
2. Análisis de la cadena de valor. El valor añadido y los costes logísticos.
3. Innovación y cambio estratégico en la dirección de empresas de transportes y operadores logísticos
4. La obtención de sinergias. Acuerdos y colaboración con cargadores y destinatarios.
5. Nuevas posibilidades y demandas. La distribución urbana.
6. Reingeniería del proceso de distribución física.
7. Construcción de una estructura (procesos de negocio) competitiva.

INSCRIPCIÓN AL SEMINARIO: